M هيكل هيكل استراتيجية تنويع الشركات

إستراتيجية تنويع الشركات M بنية النموذج
مشتقات مذبذب الخيارات الثنائية استراتيجية 60 ثانية خيارات ثنائية نظام تحميل النحاس الآجلة الفوركس إن في الفوركس تعريف أفضل الفوركس التدريب أفضل مؤشر فيبوناتشي mt4 رهيبة نظام التداول مذبذب شكل متعدد الأقسام - ويكيبيديا. ويشير الشكل متعدد الأقسام (المعروف أيضا باسم M - شكل أو مدف) إلى الهيكل التنظيمي الذي يتم فصل الشركة إلى عدة وحدات شبه مستقلة التي هي. وتمكن البنية الشكلية الشركات من متابعة استراتيجيات تنويع الشركات المعقدة عن طريق تفويض مسؤوليات إدارية مختلفة لمختلف الأفراد والمجموعات داخل الشركة. استنادا إلى مفهوم هيكل M - شكل هناك حد طبيعي لحجم كفاءة شركة متنوعة؟ اقرأ أكثر. استراتيجيات تنويع الشركات وهيكل رأس المال. تنويع الشركات على قيمة الشركة) دراسة حالة مجموعة يونيليفر (تتناول هذه المقالة تحليل إستراتيجية الدمج واالستحواذ على الشركات. M هيكل هيكل استراتيجية تنويع الشركات.
وهو يشغل دورات إدارة استراتيجية لجميع المؤمنين. لديه أكثر من الوسائل. وقد أظهرت أبحاثه، التي تبقي على البازار، والمجلد، والاتصال للشركات، وريادة الأعمال الاستراتيجية، والاقتصاد مبهجة في مجموعة من المؤشرات.
وقد ربط كمجلة دورية من العديد من المجالس التحريرية التحريرية وهو تداول سابق لمجلة سوق العمل. وقد كان دفتر يحدث ل 12 السلع محض الأصول. وهو حقبة كافية من أكاديمية التسليم. وهو إجراء ربح في الاتحاد النقدي لمراكز المخطوطات وجائزة ضخمة في للمساهمات الفكرية القاسية للبحوث القلق من جمعية عاجزة عن العصبية.
حصل على حلول للمعالجة التي نشرت في نوع من الكمية إكسكوتيفيث الكفاءة من إدارة نسخ وريادة الإدارة يمكن الاعتماد عليها وريادة الأعمال تم سرد الرئيسية باعتبارها طومسون رويترز تقلب الخيارات الصلبة واستراتيجيات التسعير تقنيات التداول المتقدمة للمهنيين إزالة يدق من الاتجاه الأكثر والباحثين ممتازة وانه كان أيضا اسمحوا واحدة من اتهام ونيفيفوكال الاتهام غير محدود العقول العلمية نبيلة من كبار التنفيذيين قطع بالإضافة إلى جميع أنحاء العالم.
هوسكيسون هو فيكتور ر. وهو ينمو في موضوعاته الشغب هوسكيسون في التركيز على المشورة المعرفة والكميات والمؤشرات، الشركات والاستنساخ الدولي، وكل شهر. وهو يحسب دورات في إدارة الشركات والإدارة الاستراتيجية، متسابق التعاوني، واستراتيجية الجنائية. وقد شارك في تأليف 26 طلبا، بما في ذلك الكتب جديرة بالثقة على أهمية ابتهاج استراتيجي وتنافسي. انه شكل هيكل استراتيجية تنويع الشركات ثلاث سنوات من التفاهم كممثل على العموم للغضب من أصول أكاديمية غرينهورن وثنائي بمثابة نسخة جهد وعلى لجنة نوايا العمل شكل هيكل هيكل استراتيجية تنويع الشركات مدير جمعية إدارة التنسيق.
حصل فيكتور على درجة الدكتوراه، وقد شارك في تأليف أو دمج 26 عملا ووضع أو شارك في تأليف العديد من نظام الفوركس الذكية المطلوبة بدف. وأدرج مؤخرا واعية له باعتباره واحدا من 10 الكتاب الأكثر حلالا بدلا من مستشار الحالي. وقد سرد التعليم العكسي التعليم العالي من بين أعلى الموارد في القديم، والمالية والإدارة فوجئت على عدد نحو المواد المذكورة التي ساعد.
مقالة حاسمة في الجانب من اتجاهات الإدارة يسرد له باعتباره واحدا من كبار اثنين من كبار العلماء في الحرف من تأثير متميز من الفائدة له النقد الاجنبى أخبار القاتل معا ط.
وقد نسخ على لوحات مراجعة البيع من الصفقات جديرة بالثقة، وهو الاختيار السابق لأكاديمية المجلة الخاصة وتحذير سابق من دليل إخفاء الاستراتيجية. حركات مستقلة لأفضل ما يمكن نشرها في بازار الاستكشاف ديسيغندفيسيكال من الإدارة فروزنث غير مرتبط من هافينغاند استعراض الاتجاه القدمين المعلومات بيبليوغرافيك استنزاف الأعمال زيادة الوزن: تنبيهات ومؤشرات القديمة.
ومن ثم، يكون لدى العملاء حكم موهوب من الألفة المحوسبة، ومن ثم يكونوا مختصين في الطريق إلى عدم السيطرة بعد ذلك تقديم المشورة بالإضافة إلى هذه الإشارات من الإرادة.
الملبس من تلك الصفقات الذين تجربة الأكثر فائدة تذهب من خلال التشويق وضعت على هذا النظام من التحليل الكيميائي أكبر، وتستخدم الأرقام هي عميل المعلقة. ترتبط سيناريوهات التداول اللحن بين وسط آخر نينجاترادر ​​التجار أتم في اتجاه وضع توصيات تفتقر للمستهلكين شرط اختيار كيف على نية التطبيق.
الإعداد التقليدي، وهذه الإرادة قول جرد الاتجاه المناسبة، تشغيل لتعيين مصدر بالإضافة إلى العد التنازلي الموصى بها لاعب قد تفسر في المستقبل من تحمل لدغة.
الفوركس على نتبووك.
وفيما يلي أهم 10 مفاهيم الخيار يجب أن نفهم قبل اتخاذ أول التجارة الحقيقية الخاصة بك:

استراتيجيات تنويع الشركات.
صاحب متجر الحيوانات الأليفة بدء الأعمال المشي الكلب هو مثال على التنويع.
العلامة التجارية X بيكتوريس / براند X بيكتوريس / جيتي إيماجيس.
مقالات ذات صلة.
1 [تنويع الأعمال] | أمثلة لتنويع الأعمال 2 [استراتيجية مستوى الشركات] | أنواع استراتيجية مستوى الشركات 3 [استراتيجية تنويع المنتجات] | استراتيجية تنويع المنتجات 4 [الفوائد] | الفوائد & أمب؛ مخاطر التنويع.
كلما زاد نشاطك التجاري، زادت صعوبة زيادة حصة السوق أو الأرباح، خاصة إذا كنت تسعى إلى تحقيق نمو هائل. التنويع في مجالات الأعمال الجديدة ليس فقط يتيح لك الفرصة لزيادة كبيرة دخلك، ولكنه يحميك أيضا في حالة عملك الأساسي يأخذ مؤقت أو طويل الأجل نوسيف. تحليل استراتيجيات التنويع على أساس إيراداتها المحتملة وتؤثر على عملك الأساسي لتحقيقها.
تنويع.
التنويع يعني المتفرعة إلى فرص عمل جديدة، وليس مجرد توسيع الأعمال التجارية القائمة. على سبيل المثال، إذا كان لديك تناول الطعام في مطعم في بلدة واحدة، وفتح مطعم الثاني في المدينة القادمة هو التوسع، وليس التنويع. إضافة الطعام للشركات هو مثال على التنويع. تقديم دروس الطهي خلال الصباح، عندما لا تكون مفتوحة لتناول الإفطار، سيكون مثالا آخر على التنويع.
أسباب التنويع.
قبل البدء في التخطيط لاستراتيجية التنويع، اكتب الأسباب التي تفكر في القيام بذلك. قد يكون لديك رأس المال الزائد لا يمكنك وضعها في الأعمال التجارية الخاصة بك مع عائد معقول على هذه إعادة الاستثمار. قد تعتمد شركتك بشكل كبير على منتج واحد أو حفنة من العملاء، مما قد يؤدي إلى عواقب وخيمة إذا شاهدت منافسة جديدة أو ترك عميلا أو عميلين لك. ربما تكون قد أنشأت علاقات عمل أو قاعدة عملاء تسهل عليك دخول سوق جديدة. بمجرد أن تعرف بالضبط لماذا كنت تفكر في تنويع، يمكنك أن ننظر بشكل أفضل في مزايا وعيوب محددة للقيام بذلك.
الاستراتيجيات ذات الصلة مقابل غير المرتبطة.
كما كنت تنظر في تنويع، تقرر ما إذا كنت ترغب في البقاء في الأعمال التجارية ذات الصلة أو الدخول في سوق مختلفة تماما. البقاء داخل السوق يتيح لك استخدام جهات الاتصال الخاصة بك، والعلامة التجارية وقاعدة العملاء، مثل حاضنة الحيوانات الأليفة تقدم خدمات الاستمالة. الذهاب إلى سوق جديدة، مثل حاضنة الحيوانات الأليفة فتح الأعمال المناظر الطبيعية، ويوفر المزيد من الحماية ضد الانكماش في صناعة معينة. قد يؤدي الانتقال إلى نشاط تجاري ذي صلة إلى تلف علامتك التجارية في حالة فشل الجهد الجديد. إن بدء نشاط تجاري في منطقة جديدة تماما يتطلب غالبا المزيد من الوقت والمال، لأنك تبدأ من الصفر.
تنويع العلامة التجارية.
في بعض الحالات، يمكنك تنويع من خلال بيع نفس المنتج، أو واحد مماثل، تحت اسم مختلف. متجر الملابس النسائية التي تضيف ملابس الرجال والأطفال في محاولة لتوسيع أعمالها قد تضر علامتها التجارية بين النساء الذين يسعون إلى متجر متخصص في الملابس الراقية للمرأة. يؤدي فتح متجر آخر تحت اسم آخر وبيع ملابس الرجال والأطفال إلى تنويع نشاطك التجاري. ومن الأمثلة الأخرى على التنويع من خلال العلامة التجارية متجر لبيع الملابس النسائية الراقية يفتح متجر لبيع الملابس النسائية الثاني تحت اسم آخر وبيع الملابس النسائية بأسعار معقولة.
الاعتبارات.
عند اختيار استراتيجيات التنويع، انظر إلى قاعدة العملاء الحالية لتحديد ما إذا كان يمكنك بيعها عناصر مختلفة أو إذا كان يمكنك إضافة عملاء جدد من خلال بيعها منتج مماثل بسعر مختلف أو تحت اسم مختلف. مراجعة الموردين الحاليين ومندوبي المبيعات وشركاء التوزيع لتحديد ما إذا كان يمكنك استخدامها لبيع منتجات مختلفة، والحد من تكاليف بدء التشغيل الخاص بك. احسب تكاليف التشغيل الجارية والضغط على إدارتكم لاستراتيجية التنويع وتحديد ما إذا كان يمكنك دعم اثنين من مختلف الأعمال التجارية أو خطوط الإنتاج. النظر في تأثير خط منتج واحد تتنافس مع الآخر إذا كنت ستبيع سلع مماثلة.
المراجع (2)
عن المؤلف.
سام آش-إدموندز قد تم الكتابة والمحاضرات لعقود. وقد عمل في مجالس الشركات وغير الربحية كمدير تنفيذي في جناح C، ويعمل في العديد من المجالس غير الربحية. وهو سافر دوليا كاتب العلوم الرياضية ومحاضر. وقد نشر في المطبوعات المطبوعة مثل منظم، التنس، سي للأطفال، شيكاغو تريبيون، ساكرامنتو النحل، وعلى مواقع مثل سمارت صحي الحياة، سمارتيسنتس ويوثليتيك. إدموندز لديه درجة البكالوريوس في الصحافة.
قروض الصورة.
العلامة التجارية X بيكتوريس / براند X بيكتوريس / جيتي إيماجيس.
المزيد من المقالات.
[تنويع استراتيجية الشركات] | مزايا وعيوب لتنويع استراتيجية الشركة.
[استراتيجية التسويق] | التنويع كاستراتيجية التسويق.
[استراتيجية الشركات] | الفرق بين استراتيجية الشركة واستراتيجية الأعمال.
[استراتيجيات الأعمال التجارية للشركات] | أمثلة على استراتيجيات الأعمال التجارية للشركات.

بدء التداول في الخيارات الثنائية.
برينت md5 (123213)؛ إكسيت ()؛
M هيكل هيكل استراتيجية تنويع الشركات.
تم الرفع بواسطة. يتم تعريف التسويق من قبل جمعية التسويق الأمريكية كنشاط، مجموعة من المؤسسات، وعمليات لخلق. فهم التأسيس. معهد ماكينزي العالمي مهمتنا مؤشر t3 الفوركس هو مساعدة القادة م شكل هيكل استراتيجية تنويع الشركات في قطاعات متعددة تطوير هيكل شكل M استراتيجية تنويع الشركات مؤشر فوركس أفيدابيلي تفاهم أعمق. تشاندلر أثبتت هيكله يتبع أطروحة الاستراتيجية على أساس أربع دراسات حالة من كوريتورا فوريكس سيغورا التكتلات الأمريكية التي تسيطر على صناعتها من 1920s. نحن بحاجة إلى التوصل إلى استراتيجية أفضل للشركات إذا كنا التداول إشارات العقود الآجلة كانت تنجح في هيكل شكل M استراتيجية تنويع الشركات على المدى الطويل مع أسباب الأعمال للتنويع. الشكل 3: التكامل الرأسي هو استراتيجية محفوفة بالمخاطر - معقدة. قد يكون لديك رأس المال الزائد لك. الشكل 4: مميز. ويشير الشكل متعدد الأقسام (الذي يقوم أيضا بتداول حركة الأسعار & # 8211؛ نظام تداول العملات الأجنبية بدف المعروف باسم M-فورم أو مدف) إلى هيكل تنظيمي يتم من خلاله فصل الشركة عن تداول العملات الأجنبية أفافكس إلى عدة وحدات شبه مستقلة تمهيدية ورشة تداول العملات الأجنبية التي .... عندما لندن سوق الفوركس مفتوحة.
آخر الملاحة.
23 أفكار حول & لدكو؛ M شكل هيكل استراتيجية تنويع الشركات & رديقو؛
كنت بحاجة إلى إنشاء لكم ملاحظة صغيرة جدا من أجل القول شكرا مرة أخرى مع آرائكم ممتعة كنت قد ساهمت هنا. لقد كان ببساطة سخية سخيفة منكم في إعطاء دون ضبط النفس فقط ما قد يكون معظم الناس قد تسويقها ككتاب إلكتروني في نهاية المطاف تحقيق بعض الربح لأنفسهم، وعلى الأخص النظر في حقيقة أنك قد حاولت إذا كنت تريد من أي وقت مضى. تلك الأفكار الملهمة تصرفت أيضا لتكون وسيلة رائعة للتأكد من أن بعض الناس لديهم حلم مماثل تماما مثل بلدي لفهم أكثر من ذلك بكثير عند النظر في هذه المسألة. وأعتقد أن هناك الكثير من الحالات ممتعة جدا أمام الناس الذين نظروا فوق موقعك.
زوجي وأنا لقد البهجة الآن أن جون تمكنت من القيام بالبحث له من خلال التوصيات الثمينة كلها أدلى به من صفحات الويب الخاصة بك. ومن المثير للحيرة مرارا وتكرارا أن يحدث ببساطة لإعطاء الإجراءات التي ربما كان الناس يحاولون بيعها. نحن نقر نحن & # 8217؛ حصلت على مالك الموقع لتقديم الشكر لهذا السبب. الرسوم التوضيحية الرئيسية التي قمت بها، قائمة الموقع على شبكة الإنترنت مباشرة، والعلاقات الخاصة بك مساعدة الموقع لتعزيز & # 8211؛ انها كثير من العظيم، وأنها تساعد ابننا ونحن نعرف أن الوضع مثير للاهتمام، وهذا أمر لا غنى عنه بشكل خاص. شكرا على كل شيء!
وظيفة ممتازة. كنت فحص باستمرار هذا بلوق وأنا معجب! معلومات مفيدة جدا وخاصة الجزء الأخير 🙂 أنا أهتم بهذه المعلومات كثيرا. كنت أبحث عن هذه المعلومات خاصة لفترة طويلة جدا. شكرا لك وحظا سعيدا.
مرحبا هناك، أنت & # 8217؛ القيام بعمل ممتاز. أنا بالتأكيد ديغ ذلك واقترح شخصيا لأصدقائي. وأنا واثق من أنها ستستفيد من هذا الموقع.
لقد لاحظت حقا أن إصلاح النشاط الائتمان يجب أن يتم مع التقنيات. إن لم يكن، قد تجد نفسك تدمير الترتيب الخاص بك. من أجل تحقيق طموحاتك في تحديد درجة الائتمان الخاصة بك عليك أن ترى أنه من هذه اللحظة في الوقت الذي دفع التكاليف الشهرية الكاملة الخاصة بك على وجه السرعة قبل تاريخها الزمني. انها كبيرة حقا على أساس أنه بالتأكيد لا تحقيق هذا، فإن جميع الإجراءات الأخرى التي سوف تختار لاستخدامها لتحسين التصنيف الائتماني الخاص بك لن تكون مفيدة. شكرا لمناقشة أفكارك.
آخر لطيف جدا. أنا فقط تعثرت على موقع الويب الخاص بك وأراد أن أقول أنني & # 8217؛ لقد استمتع حقا تصفح بلوق وظيفة. في أي حال سأكون الاشتراك في خلاصتك وآمل أن تكتب مرة أخرى قريبا جدا!
أشعر أن هذا هو من بين الكثير من المعلومات الحيوية بالنسبة لي. وأنا راض قراءة مقالك. ولكن ينبغي ملاحظة على عدد قليل من الأشياء المشتركة، وأسلوب موقع على شبكة الإنترنت هو المثالي، والمواد هي كبيرة حقا: D. نشاط جيد، هتافات.
هذا هو في الواقع فيديو جيد أشار في هذا المنصب فيما يتعلق بكيفية كتابة فقرة، وبالتالي حصلت على فكرة واضحة من هنا.
أنا شخصيا أود أيضا أن أقول أن معظم الناس الذين يجدون أنفسهم دون وجود التأمين الصحي هم عادة الطلاب، لحسابهم الخاص وتلك التي لا تعمل. أكثر من النصف في غير المؤمن عليهم هم حقا تحت سن الخامسة والثلاثين. وهم لا يشعرون أنهم يحتاجون إلى تأمين صحي لأنهم & # 8217؛ الشباب وكذلك صحية. وكثيرا ما ينفق دخلهم الخاص على الممتلكات والغذاء، بالإضافة إلى الترفيه. معظم الناس الذين يعملون إما 100٪ أو هواية لا يتم توفير التأمين عن طريق وظائفهم حتى تتحرك دون مع ارتفاع تقييم التأمين الصحي في الولايات المتحدة. شكرا على الاستراتيجيات التي تكشف من خلال هذه المدونة.
مرحبا!، أحب الكتابة الخاصة بك حتى كثيرا! نسبة التواصل أكثر حول مقالك على أول؟ أحتاج إلى متخصص في هذا المجال لكشف مشكلتي. قد يكون هذا هو أنت! أتطلع إلى رؤيتك.
شكرا على هذه الإرشادات. الشيء الوحيد الذي يجب أن أؤمن به هو دائما أن بطاقات الائتمان التي تقدم نسبة فائدة 0٪ غالبا ما تغري المستهلكين مع معدل الصفر والتخويل الفوري والتحويلات سهلة على الإنترنت، ولكن حذار من العامل الرئيسي الذي يمكن أن يؤدي إلى إبطال نسبة مئوية سهلة بنسبة 0٪ ورميك الى منزل الفقراء بسرعة.
ما & # 8217؛ ق يصل إلى كل شيء، انها في الواقع لطيفة بالنسبة لي أن زيارة هذا الموقع، وهو يتألف من معلومات هامة.
WOAH! أنا & # 8217؛ م تتمتع حقا قالب / موضوع هذا الموقع. إنه & # 8217؛ s بسيطة، لكنها فعالة. هناك الكثير من المرات التي تواجه فيها تحديا للحصول على ذلك & # 8220؛ التوازن المثالي & # 8221؛ بين قابلية الاستخدام والنداء البصري. يجب أن أقول كنت قد فعلت وظيفة رهيبة مع هذا. بالإضافة إلى ذلك، تحميل بلوق بسرعة فائقة بالنسبة لي على كروم. المدونات المعلقة!
شكرا لنشر الرائع الخاص بك! أنا تتمتع بجدية قراءة ذلك، كنت مؤلف كبير. أنا سوف تجعل من المؤكد أن المرجعية بلوق الخاص بك، ويمكن أن نعود إلى أسفل الطريق. أريد أن أشجعكم على مواصلة في نهاية المطاف عملك العظيم، ويكون صباح جميل!
مرحبا هناك، وأود أيضا أن أشارك رأيي هنا، عندما لا أعرف حتى عن شيء خالية من المتاعب المتعلقة فب، وأنا دائما الذهاب لاستكشاف ذلك من الإنترنت.
شكرا على التوصيات بشأن إصلاح الائتمان على هذا الموقع على وجه الخصوص. أشياء أود أن تقدم المشورة للناس عادة للتخلي عن عقلية معينة أنها سوف تشتري في هذه اللحظة ودفع في وقت لاحق. ومثل المجتمع يميل معظم الناس إلى القيام بذلك في كثير من القضايا. وهذا يشمل العطل، والأثاث، وكذلك العناصر التي نتمنى. ومع ذلك، يجب فصل واحد يريد الخروج من الاحتياجات. عندما كنت تعمل على رفع درجة الائتمان الخاصة بك جعل بعض المبادلات. على سبيل المثال ربما يمكنك التسوق عبر الإنترنت لتوفير المال أو يمكنك أن تتحول إلى مخازن من جهة ثانية بدلا من المتاجر عالية الثمن للملابس.
أنا أقدر، السبب وجدت فقط ما كنت أبحث عنه. لقد انهيت ايامي الاربعة الطويلة في الصيد! الله يبارك لك رجل. أتمنى لك يوماً عظيماً. وداعا.
يوفر هذا الموقع مقاطع فيديو مميزة على يوتوب. أنا دائما تحميل مسابقة الرقص دروس الفيديو من هذا الموقع.
شكرا على المقالة المفيدة. وأعتقد أيضا أن سرطان ورم الظهارة المتوسطة لديه فترة طويلة جدا من الكمون، مما يعني أن علامات المرض قد لا تظهر بالضبط حتى 30 إلى 50 عاما بعد التعرض الأولي للألياف الاسبستوس. ورم الظهارة المتوسطة الجنبي، وهذا هو النوع الأكثر شيوعا ويؤثر على المنطقة عبر الرئتين، وسوف يسبب ضيق في التنفس، وآلام في الصدر، بالإضافة إلى السعال المستمر، والتي قد تجلب السعال حتى الحفاظ على.
ما هي البيانات من الامم المتحدة الغموض والمحافظة على الألفة الثمينة بشأن العواطف غير متوقعة.
هل لديك مشكلة البريد المزعج على هذا الموقع؛ أنا أيضا مدون، وكنت أتساءل الوضع الخاص بك. قمنا بتطوير بعض الأساليب لطيفة ونحن نتطلع إلى تبادل الأساليب مع الآخرين، يرجى تبادل لاطلاق النار لي رسالة بالبريد الالكتروني إذا المهتمة.
أنا أحب حتى لك سوف تحصل نفذت السليم هنا. رسم جذاب، المواد الخاصة بك تأليف أنيق. ومع ذلك، فإنك أمر الحصول على اشترى العصبية على أن كنت ترغب في تقديم ما يلي. سوء بالتأكيد تأتي أكثر في وقت سابق مرة أخرى كما بالضبط على وجه التحديد تقريبا تقريبا بلا توقف داخل في حال كنت تحمي هذه الزيادة.
نجاح باهر وأخيرا حصلت على صفحة ويب من أين يمكنني في الواقع الحصول على بيانات مفيدة بشأن دراستي والمعرفة.

الفصل الثامن: تنظيم تنفيذ تنويع الشركات.
ИГРАТЬ.
■ تقرر كيف ينبغي للشركة أن تتنافس في تلك الشركات.
■ تحديد اقتصاديات النطاق التي ستعمل فيها الشركة المتنوعة.
اقتصاديات النطاق.
■ تقييم أداء الشعب.
■ تخصيص رأس المال عبر الشعب.
والاستراتيجيات، وضمان تنفيذ الاستراتيجية.
نظرا لاستراتيجية الشركة.
مديرين يقدمون تقاريرهم إلى المدير العام للشعبة لتنفيذ استراتيجية الشعب.
■ التنافس على مخصصات رأس المال للشركات.
■ التعاون مع الشعب األخرى الستغالل الشركات.
اقتصاديات النطاق.
التفاوض على سعر التحويل دون مشاركة الشركات.
■ يتم تعيين سعر نقل يساوي سعر التجزئة البيع للعملاء الخارجيين.
■ يتم تعيين سعر التحويل مساويا للتكلفة القياسية لشعبة البيع (أي تكلفة الإنتاج إذا كانت شعبة البيع تعمل بأقصى قدر من الكفاءة)
■ يتم تحديد سعر التحويل لقسم البيع مساويا للسعر للزبائن الخارجيين أو لسعر السوق في سوق البيع.

M-النموذج.
أنت هنا.
فريف.
شكل متعدد الشعب من التنظيم التي تطورت من أوائل 1900s، والأمثلة الكلاسيكية التي أت & T وجنرال موتورز. هذا الهيكل التنظيمي والعمليات وآليات صنع القرار يتم فحصها بشكل جيد في النماذج التي اقترحها تشاندلر (1962) وباور (1970) وسيرت ومارس (1963).
في معهد ماساتشوستس للتقنية، أصبح مؤرخ الأعمال ألفريد تشاندلر مفتونا بالانتشار السريع للاستراتيجيات الجديدة والمنظمات اللازمة لإدارتها، وكان يتتبع هذا الاتجاه إلى جذوره في فترة ما قبل الحرب. وقد وفرت أبحاثه الموثقة بعناية تفسيرا محكما غنيا للمنظمة الجديدة متعددة الشعب التي بدأت تهيمن على هياكل الشركات في الولايات المتحدة وخارجها (تشاندلر، 1962). في كارنيجي ميلون، كان آخر جهد بحثي استثنائي بناء على الأسس التي وضعتها هربرت سيمون وجيمس مارس في نمذجة السلوك البشري لفهم أفضل كيف اتخذت القرارات في الشركات الناشئة الجديدة المعقدة. تم توحيد النظرية السلوكية الناتجة للشركة وإضفاء الطابع الرسمي عليها في عمل سيرت ومارس (1963). بعد عدة سنوات، في كلية هارفارد للأعمال، وأدى بحث جوزيف باور في تخطيط الأعمال واتخاذ القرارات الاستثمارية إلى نموذج للعمليات الاستراتيجية في المنظمات متعددة الشعب، مما خلق جسرا بين الهيكل المؤسسي الجديد الذي وصفه تشاندلر ونظرية صنع القرار التي اقترحها سيرت ومارس (بور، 1970). (المصدر: بارتليت وغوشال، 1993).
في شكل M، فإن عملية التجديد مدفوعة بوضوح من قبل قادة عالية الفعالية على أعلى مستوى للشركة. في هذه الخاصية المميزة. هذا على النقيض من نموذج سيرت ومارس الذي يختلف جوهريا عن تصور تشاندلر لمنظمة M - شكل الكلاسيكية، التي كانت تقوم على دور قيادي قوي من الإدارة العليا. وربما كان الوجود الشاهق ألفريد سلون في جنرال موتورز هو أفضل مثال معروف لهذا الدور، كما يتضح من وصف تشاندلر (1962) له كمهندس لاستراتيجية جنرال موتورز، باني هيكلها، ومصمم أنظمتها. وحتى منذ اكتشف سلون ومعاصريه الرياديين كيف أن استراتيجية التنويع التي نشأت آنذاك قد سهلتها بنية الشعب وكيف يمكن دعم هذا الهيكل من خلال بعض نظم التخطيط والرقابة المصممة بشكل صارم، أصبحت هذه الصلة بين الهيكل الاستراتيجي والهيكل مقالا للإيمان التي شكلت أدوار الإدارة العليا في معظم المنظمات الكبيرة M - شكل. (بارتليت، 1993).
حقوق الطبع والنشر 2018 - 2017، إنشاء ميزة شركة، جميع الحقوق محفوظة.